La información correcta antes de que el problema escale.

Theus reúne señales, historial y procedimientos para que supervisores y técnicos actúen con contexto antes de que una desviación se convierta en parada.

Diseñar un piloto para Operaciones Conocer al equipo

Datos bajo controlPersonas al mando

RESULTADOS PREPARADOS

Alerta contextualizadaHistorial, riesgo y procedimiento vinculados.

Acción priorizadaResponsable y siguiente paso visibles.

Reporte preparadoTurno consolidado y listo para revisar.

Validación humanaLa decisión queda en el equipo autorizado.

FINAL

SECTORES EMPRESARIALES

Estás en Operaciones y Planta. Explora otro sector.

Cada opción abre una página especializada con agentes, procesos y resultados propios.

EQUIPO DE CONTINUIDAD OPERATIVA

Un proceso completo necesita más que un asistente.

Alertas, procedimientos y mantenimiento convertidos en acciones priorizadas.

Interpretación de alertas

Relaciona la señal con historial y procedimientos.

Asistencia técnica

Ubica pasos, manuales y controles aplicables.

Planificación de mantenimiento

Prepara prioridad, recursos y ventana de trabajo.

Reportes de turno

Consolida novedades, acciones y pendientes.

ASÍ TRABAJA EL EQUIPO

Del requerimiento al resultado, con control en cada paso.

01Alerta o solicitud
02Contexto operativo
03Aprobación del supervisor
04Orden y seguimiento

Theus prepara contexto y recomendaciones; el supervisor conserva la aprobación de cada acción.

TRABAJO QUE PUEDE ASUMIR

Tareas concretas. Resultados visibles.

Relacionar alertas con historial y procedimientos.
Preparar borradores de órdenes de trabajo.
Coordinar información de repuestos y recursos.
Consolidar reportes de turno e incidencias.

LO QUE MEDIREMOS EN EL PILOTO

01Tiempo de diagnósticoBaseline y objetivo definidos con tu equipo

02Tiempo de respuestaBaseline y objetivo definidos con tu equipo

03Cierre de reportesBaseline y objetivo definidos con tu equipo

04Cumplimiento del planBaseline y objetivo definidos con tu equipo

PILOTO PARA OPERACIONES Y PLANTA

Empecemos por una tarea con dueño, volumen y costo visible.

Definiremos el proceso, los permisos, la validación humana y los indicadores antes de construir.